M??s de 25.000 personas tendr??n acceso a agua, energ??a e internet gracias al proyecto Misi??n La Guajira

El proyecto Misi??n La Guajira, que lidera el Grupo Aval y Promig??s, arranc?? en diciembre del 2023 con la promesa de llevar agua potable y energ??a a las comunidades way?? de los municipios de Manaure y Uribia.

Dos a??os despu??s, Luis Carlos Sarmiento Guti??rrez, presidente de la junta directiva del Grupo Aval, afirm?? que la misi??n est?? cumplida, pues en este tiempo han logrado llegar a m??s de 25.000 personas de 81 comunidades de este departamento, uno de los m??s pobres del pa??s.

???Se dec??a que en La Guajira era imposible sacar proyectos adelante, pues nada progresaba. Sin embargo, aprendimos que lo que faltaba era trabajar en com??n con las comunidades, que hubiera reciprocidad en la relaci??n, y eso es lo que hicimos. No solo se construy?? un proyecto de infraestructura, sino de confianza, di??logo y acuerdos colectivos. Con ello, hemos logrado transformar sus vidas y darles oportunidades???, afirm?? desde la comunidad Jariraica, en la cual se realiz?? un evento de entrega de resultados.

Este proyecto, el cual ha tenido el apoyo de Prisa Media y W Radio , ha permitido que los ind??genas way?? puedan tener agua potable y dejen de enfermarse, sobre todo los ni??os. Si bien antes se demoraban horas en ir caminando o en burro para acceder a ella, ahora podr??n tener acceso las 24 horas del d??a gracias a 28 plantas potabilizadoras que se han instalado en las diferentes comunidades. Igualmente, se recuperaron 40 pozos y se instalaron ocho nuevos . ???Antes el agua sal??a negra y los ni??os se enfermaban. Ahora ya podemos tenerla aqu?? en la comunidad sin tener que desplazarnos???, explica una joven.

De igual manera, gracias al proyecto se instalaron 81 sistemas solares comunitarios, cada uno de ellos con paneles, bater??as, iluminaci??n, puntos de carga y refrigeraci??n, lo que les est?? transformando la vida.

Y es que gracias a la luz que tienen despu??s de que cae el sol, los ni??os pueden seguir estudiando sin depender de velas o linternas. Adem??s, las mujeres pueden seguir tejiendo sus artesan??as, las cuales tambi??n pueden vender a precios m??s justos gracias a la gu??a que les est?? proporcionando La Tienda de la Empat??a, otro aliado del proyecto.

???Podemos reunirnos y tejer nuestras mochilas en las noches. Ahora sabemos que nuestras artesan??as tienen un mayor valor y nos las est??n comprando de una manera m??s justa???, cont?? una joven de la comunidad llamada Yoleise.

Igualmente, al poder refrigerar sus alimentos, los pueden conservar e, incluso, en algunas comunidades han surgido proyectos productivos como el de la venta de hielo o de bolis de sabores ???como se conoce en la Costa a los helados caseros que se preparan a partir de jugo de frutas naturales o mezclas con leche y saborizantes??? que les permiten tener un sustento econ??mico.

En otras rancher??as tambi??n est??n creando proyectos agr??colas e, incluso, han ideado un sistema a trav??s del cual, con el agua de rechazo que sale de su nueva planta potabilizadora, ya est??n criando peces para consumo propio y posterior venta.

Destaca que a lo largo de estos meses se han sumado diferentes aliados a este proyecto, como es el caso de Claro Colombia. La compa????a ha ayudado a conectar de manera gratuita a internet a las diferentes comunidades way?? y les est?? dando acceso a plataformas de capacitaci??n. ???Esta conexi??n no solo lleva internet, sino acceso gratuito a contenidos educativos a trav??s de la plataforma virtual Aprende con Claro, lo que ayuda a promover la formaci??n en habilidades digitales. Este trabajo colaborativo es lo que permitir?? que el proyecto sea sostenible???, manifest?? Rodrigo de Gusmao, presidente de Claro Colombia.

Kener, con apenas 12 a??os, cuenta c??mo se ha encargado de ense??ar al resto de vecinos m??s mayores de su comunidad a conectarse. ???El internet ha cambiado nuestra vida, pues antes ten??amos que ir a comunidades vecinas o pagar, y ahora puedo entrar y buscar material de matem??ticas para poder estudiar???, cont??.

Otro aliado del proyecto fue la Registradur??a, pues a trav??s de diferentes jornadas, las personas de las comunidades pudieron tener por primera vez su registro civil. En total, el registrador Hern??n Penagos cont?? que durante el segundo semestre del 2025 fueron identificados cerca de 2.500 way??s.

???Pese a los desaf??os presupuestales y log??sticos que implica brindar estos servicios a una poblaci??n geogr??ficamente dispersa, la uni??n de esfuerzos nos ha permitido llevar nuestros servicios a ni??os, ni??as, adolescentes y adultos mayores del pueblo way?????, dijo.

A lo largo de este tiempo tambi??n fueron apareciendo otros aliados como Unicef, World Bicycle Relief, la Gobernaci??n de La Guajira o la Fundaci??n Baylor con su programa Alimercambio, que consiste en que las personas de algunas comunidades tengan acceso a recibir educaci??n ambiental e intercambiar sus residuos aprovechables a cambio de alimentos, productos de aseo y ??tiles escolares. Igualmente, la Fundaci??n Ancla de Suecia se ha encargado de construir algunas aulas educativas.

???Es un orgullo haber trabajado con las comunidades. Pudimos traer aliados y cumplimos para que, gracias a este proyecto, se logre reducir la mortalidad, sobre todo, en los ni??os. Hay que destacar el valor que tuvieron las alianzas para impactar en el territorio ???, afirm?? Mar??a Lorena Guti??rrez, presidenta de Grupo Aval.

Para Sarmiento, el proyecto inicial se cumpli?? gracias al trabajo conjunto con las comunidades. Sin embargo, el acompa??amiento no termina aqu??, pues se deben buscar acciones para mantener Misi??n La Guajira en el tiempo. ???Va m??s all?? de instalar soluciones, ahora comienza la etapa de acompa??amiento y fortalecimiento productivo. Nuestro prop??sito es dejar capacidades instaladas para que las comunidades administren y sostengan la infraestructura ???, destac??.

Juan Manuel Rojas, presidente de Promig??s, considera que los proyectos productivos son los que van a permitir que las soluciones sean realmente sostenibles en el largo plazo. Por ejemplo, en alianza con la Fundaci??n Alpina, se iniciar?? la implementaci??n de un modelo av??cola para 30 comunidades , con galpones de 200 gallinas por comunidad y una producci??n proyectada de 4.000 a 5.000 huevos mensuales.

???Estamos viendo un alto nivel de apropiaci??n en las comunidades. Hemos creado 28 comit??s de gobernanza, por medio de los cuales tenemos figuras como, por ejemplo, el de los fontaneros para el cuidado de las plantas de agua potable ???, manifest?? Rojas.

Mar??a Camila Mu??oz, gerente del proyecto, explic?? que los comit??s se encargar??n de administrar y tomar las decisiones de la planta, as?? como organizar a su comunidad para crear fondos y poder mantener las soluciones.

En busca de esta sostenibilidad, este viernes se inaugur?? un Centro de Operaciones de Artesan??as en Riohacha para que las mujeres way?? del proyecto puedan comercializar sus artesan??as de la Tienda de la Empat??a. Adicional a ello, servir?? como un centro de formaci??n, acopio y log??stica.??

???Les ayudaremos a hacer m??s visible su trabajo, a que puedan acceder a una mayor variedad de colores, que aprendan t??cnica y a comercializar sus productos. Misi??n La Guajira ha entrado a trabajar de manera directa con las comunidades. As?? es como debe ser realmente el desarrollo sostenible???, indic?? su directora, Claudia Garc??a.

De igual manera, con el objetivo de preservar la cultura way??, se abri?? La Casa del Artesano, en el Centro Cultural de Riohacha.

(*) EL TIEMPO hace parte de un conglomerado de empresas al cual pertenece Grupo Aval.